Coup d’envoi du Parcours DG+, qui vise à renforcer le transfert et l’intégration des connaissances dans les pratiques quotidiennes des DG ayant complété le Parcours Les Essentiels du DG sportif.
Premier atelier du Parcours La Relève : une réflexion sur les réalités et défis du leadership féminin dans le milieu du sport, à travers la règle du 70-20-10.
Événement de lancement de la 6e cohorte du Parcours La Relève, incluant une entrevue inspirante avec Marie-Anik L’Allier, Cheffe d’entreprise, M-A L’Allier Relations publiques.
Une activité de clôture visant à consolider les apprentissages du Parcours La Relève. Les participantes identifient les leviers d’action dans leur milieu, définissent des objectifs communs et précisent leur engagement au sein du plan collectif.
Cette formation vise à développer des compétences relationnelles clés pour mieux comprendre, réguler et utiliser les émotions en contexte de leadership.
Un espace d’expérimentation permettant de travailler à partir de situations réelles vécues par les participantes. L’atelier favorise la réflexion collective, l’échange d’expériences et l’identification de pistes d’action concrètes.
Une exploration du concept de courage en leadership, avec des exemples et des outils concrets pour le mettre en pratique dans son environnement professionnel.
Cette formation vise à réfléchir aux enjeux éthiques et aux dilemmes rencontrés dans les organisations sportives et de loisirs. Elle propose des outils pour soutenir la prise de décision responsable, renforcer la confiance et assurer une gouvernance respectueuse des valeurs et des parties prenantes.
Cette formation permet de mieux comprendre la performance au travail et d’apprendre à mettre en place un processus de gestion adapté. Elle aborde la gestion de la performance selon différents contextes et types d’employés, ainsi que les stratégies pour intervenir efficacement en situation de sous-performance.
Comment savoir si votre équipe est efficace? Quels aspects faut-il analyser et quelles interventions effectuer? Grâce à cette formation, vous serez en mesure de développer les connaissances et les compétences nécessaires à la gestion d’équipes de travail efficaces.
Les formations en action permettent de s’approprier des outils et méthodes concrètes, directement applicables à la réalité organisationnelle, afin d’améliorer l’efficacité en gestion et de consolider le savoir-faire lié à des projets réels.
Un atelier portant sur la place des émotions dans le leadership et leur influence sur la communication, la motivation et la performance. Les thèmes abordés incluent la gestion des émotions complexes, l’intelligence émotionnelle et la recherche du « flow ».
Cette formation permet de mieux comprendre la notion de mobilisation des employé(e)s et son importance pour les organisations sportives et de loisirs. Elle présente les conditions favorables à un climat mobilisateur et propose des moyens d’action concrets pour mobiliser efficacement son équipe.
Cette formation vise à mieux se connaître pour mieux interagir avec les autres. À travers des tests psychométriques sur les préférences comportementales et les motivations, les participant(e)s explorent leurs réactions, leurs limites et leurs croyances afin de développer un management de soi favorisant l’apprentissage et l’amélioration continue.
Une réflexion sur les réalités et défis du leadership féminin dans le milieu du sport. L’atelier invite à apprendre de la pratique, à explorer la règle du 70-20-10 et à discuter de diversité et d’inclusion dans une approche expérientielle.
Atelier permettant d’apprendre les façons d’accroître son pouvoir au sein de son organisation et de le déployer stratégiquement pour influencer avec impact : identifier les enjeux, développer des alliances, être stratégique et bien se positionner politiquement.
Cette formation vise à explorer les meilleures pratiques pour accompagner les individus et les organisations sportives et récréatives dans des contextes de transformation.
Cette formation propose une exploration des fondements de l’organisation et de son fonctionnement dans son environnement. Elle aborde la gouvernance, la structure et la coordination des personnes et des activités, tout en mettant en lumière l’importance de l’adéquation entre les différentes composantes organisationnelles.
Cette formation propose une exploration des définitions clés et des politiques de référence liées au « jeu de base ». Elle permet d’analyser l’environnement de l’athlète et les cinq sphères essentielles de la pratique sportive, tout en abordant les particularités du terrain de jeu québécois et la place du sport dans l’écosystème global.
Les formations en action permettent de s’approprier des outils et méthodes concrètes, directement applicables à la réalité organisationnelle, afin d’améliorer l’efficacité en gestion et de consolider le savoir-faire lié à des projets réels.
Cette formation propose une approche innovante qui permet de mieux comprendre, orienter et optimiser l’utilisation de son énergie afin de soutenir la performance, le bien-être et la durabilité dans son rôle professionnel.
