Cette page propose des outils d’apprentissage autonome, organisés en trois étapes complémentaires, afin de soutenir le développement continu des directions générales.
Les directeurs généraux et directrices générales d’organisations sportives doivent s’appuyer sur un ensemble de compétences clés pour assurer une gestion efficace et durable. Ces compétences se regroupent en quatre grandes familles : la gestion de soi, la gestion des autres, la gestion de l’organisation et la gestion du milieu.
Étroitement liées aux responsabilités fondamentales de gestion – planifier, organiser, diriger et contrôler – ces compétences constituent le socle de l’efficacité et du succès dans le milieu sportif.
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Pour en savoir plus sur les familles de compétences et les compétences clés, consultez notre cadre de référence du métier de DG sportif.
